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一、组织机构

主  办:甘肃省知识经济与可持续发展研究会伏羲文化委员会

联  办:中国杨牧青经济文化艺术国际网

协  办:中国艺术研究院兰州书画研究院      中国易学策划网      企业三赢策略网   

        甘肃高教公关委员会      甘肃恒业书画研究院

二、人员组成

总主持:延  涛

副主持:毛富瑜    段明亮

常务主持:杨牧青

专家团团长:延  涛

秘书长:李生英

事务统筹:毛富瑜   杨东海    李生英   武明树

专家团成员(以姓氏笔划为序):  消息:专家团人员不断增补中,欢迎各位专家学者按姓名、职务(称)、专职、题目(1、学术性的研究题目  2、可操作性的实践题目)的格式与我们取得联系!

王步贵:甘肃省社会科学院研究员、著名文化学家

        专  职:中国古文化经典研究

        题  目:1、伏羲文化源流研究       2、甘肃伏羲文化资源发掘

毛富瑜:甘肃省知识经济与可持续发展研究会常务副会长、伏羲文化委员会主任

        专  职:易学策划与企业管理咨询

        题  目:1、易学策划与现代科学管理在企事业发展中的重要作用

                2、怎样运用易学原理与现代理念发展企事业

李纲德:原甘肃省高级人民法院副院长,著名经济法学家

        专  职:经济与法律法学研究

        题  目:1、法律法学在企事业发展中的具体应用      2、法律与经济文化水乳交融

朱果炎:全国工商联执行委员、甘肃省政协常委、甘肃省工商联常务副会长

        专  职:工商业经济与文化产业研究

        题  目:1、工商业经济发展的社会作用              2、企事业发展的文化建设

杨东海:甘肃省地方史志办公室秘书处处长,知名国学、易学家

        专  职:易学与企业管理诊断

        题  目:1、儒佛道易的探赜方法            2、易学文化与企事业发展的基本要素

芮执俭:甘肃省高等学校《招生通讯》编辑部主任,知名易学家

        甘肃省知识经济与可持续发展研究会伏羲文化委员会专家组组长       

        专  职:伏羲文化源流研究

        题  目:1、 伏羲文化发展考证          2、伏羲文化与当代经济发展研究

  :甘肃省社会科学院院长、教授,著名文化学家

        专  职:中国传统文化与科技

        题  目:1、中国传统文化与现代化       2、发展战略咨询

武  文:兰州大学文学院副院长、教授,著名民俗文化学家

        专  职:伏羲文化与民俗学

        题  目:1、民俗学中的伏羲文化传承     2、伏羲文化中的民俗学资源开发

延  涛:中国管理科学研究院特邀研究员、原甘肃省社会科学界联合会副主席

        中国高教学会高教公关委员会常务理事、甘肃省知识经济与可持续发展研究会会长

        专  职:中国智慧应用  战略策划咨询  微观实验研究

        题  目:1、 学术成果生产力实验研究    2、智慧成功置业

段明亮:中国高教公关策划研究院执行院长、甘肃高教公关委员会主任

        甘肃省知识经济与可持续发展研究会常务副会长、首席策划

        专  职:置业策划  公关与应用

        题  目:1、公关的思维、理念、素质养成          2、企事业策划

蒋应河:兰州交通大学副教授,知名古文化研究家

        专  职:马克思主义与中国古文化

        题  目:1、马克思主义原理与中国古易原理的通融性

                2、企事业单位置业咨询诊断

蔡文浩:兰州商学院经济管理学院院长、教授,工商管理博士

        专  职:工商管理学应用

        题  目:1、政府机关宏观调控策划         2、企事业单位战略策划与管理咨询

魏立桥:中国信息协会常任理事,甘肃省经济研究院院长,享受国务院特殊津贴专家

        专  职:区域经济发展   项目远景规划

        题  目:1、区域经济发展的重要突破口       2、企业项目远景规划的制定方法

三、专家团运作流程及其它:

1、运作方式(仅以企业体制为例,供参考):

   被接受者签署合同→专家团入驻企业→企业本体诊断→制定可行性发展战略→监控实施

                   →跟踪完善服务→赢得市场←企业持续效益

2、运作时间:专家团入驻……具体实施=721个工作日

3、流程分解:入驻企业=商务接洽+专家团+新闻发布(网络、视频、刊物媒介)

             本体诊断=资产(财务、融资)+管理(组织机构)+人力(要职人员强化培训 )

             制定可行性发展战略=企业经济定位+市场分析、预测+综合议案整合

             监控实施=委派导入巡视人员

             跟踪完善服务+赢得市场=企业持续效益回报=取得共享+有益社会!

4、适用对象:

   各类大、中、小型企业(公司)和进入国际市场的企业(公司)

   企业(公司)高层管理人员

   政府,经济、文化艺术团体和院校,企事业单位等。

5、运作费用:

   专家人员3-5人组团,带队2-3人,实施时间如上,解决具体问题为止,费用商议。

   专家人员5-13人组团,带队2-3人,实施时间如上,解决具体问题为止,费用商议。

   说明:以上属特殊情况者另议,具体联系方式见[论坛简介]栏目。

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